LEKCIJA 25: Dobre ili loše vijesti?

Stanje američkih medija

Danas je  Pew Research Center’s Project for Excellence in Journalism objavio „The State of the News Media 2011“, svoje osmo godišnje izdanje “o zdravlju i statusu američkih medija“.

Izvještaj o stanju medija donosi i dobre i loše vijesti u sljedećim segmentima:

Publika – Dobra je vijest da se nikada nije konzumiralo više vijesti. Za neke je loša vijest da ubrzano raste broj ljudi koji vijesti konzumiraju online, dok konzumacija vijesti na svim drugim platformama ubrzano pada. “In December 2010, 41% of Americans cited the internet as the place where they got ‘most of their news about national and international issues’, up 17% from a year earlier.“

Prihodi – Loša vijest za dnevne novine je da su one jedini medijski proizvod u kojima su prihodi od oglašavanja i dalje nastavili padati. Dobra vijest je da su prihodi od oglašavanja u prošloj godini rasli na svim drugim platformama. “Mobile ad spending still amounts to just 3% of total online ad spending ($743 million), but it increased an impressive 79% in 2010.“.

Ulaganja – Američke redakcije znatno su manje nego što su bile prije 10 godina, ali dobra vijest je da je otpuštanja u medijskoj industriji u 2010. bilo manje nego prijašnjih godina. Najveća ulaganja zabilježena su u televizijskom i online poslovanju. “Resources are shifting both to the net, and particularly to destinations aimed at niche and elite audiences that will pay this content. Specialized audiences can also attract elite advertising.“

Vlasništvo – Američko tržište obilježila su četiri velika događaja – Comcast je preuzeo kontrolu nad NBC Universalom što je jedno od najvećih medijskih spajanja u povijesti; spojili su se Newsweek i Daily Beast; AOL je kupio The Huffington Post (više u jednom od ranijih postova) i Philadelphia Media Network, grupacija koju čine 32 financijske institucije, preuzela je kontrolu nad Philadelphia Inquirer-om, Philadelphia Daily News-om i Philly.com i time okončala mučnu borbu oko bankrota najprominentnijih filadelfijskih medija.

U izvještaju je također identificirano 6 trendova:

1.      Na vodeće pozicije u medijima zasjeli su manageri i lideri iz drugih industrija.

2.      Napredak po pitanju naplate online sadržaja je manji od očekivanog iako se zamjećuju neki znakovi spremnosti za plaćanjem.

3.      Mjerenje posjećenosti web stranica dodatno se zakompliciralo umjesto pojednostavilo.

4.      Lokalne vijesti i dalje su neiskorišten teritorij.

5.      Vjeruje se da će se u budućnosti ekonomski model vijesti zasnivati na više manjih i kompleksnijih izvora prihoda nego ranije.

Oporavak auto industrije potpomogao je skromni oporavak medija u 2010. godini.

LEKCIJA 12: Kako povećati posjećenost web stranicama?

Mehanika igrica

STATUS UPDATE – Atlanta, Georgia, the day after Super Bowl…

Dan nakon Super Bowla (oba tima su imala žute tajice pa mi je teško bilo pratiti igru sve do poluvremena kad sam sa potpunim razumijevanjem pratila spektakularni iako ne baš pjevački uspješan nastup Black Eyed Peasa sa Slashom i Usherom), nadasve je adekvatno pisati o privlačnosti, neodoljivosti, ovisnosti o igrama. Sigurno ste se sreli sa ovisnošću, svojom ili svojih bližnjih, onom koja žrtve satima i satima drži pred ekranom TV-a zbog svjetskog, europskog, hrvatskog ili nekog drugog prvenstva ili Super Bowla. Ili ste se susreli sa težom verzijom – ovisnošću o Playstationu, video i/ili online igricama, izgubili prijatelja ili člana obitelji zbog Warcrafta, Farmvillea ili sličnog…

Niste jedini…

Psihološki utjecaj igrica odnosno ovisnost koju stvaraju koristi se sve više i radi povećavanja broja posjeta web stranicama. Jedan od vodećih stručnjaka na tom području je Amy Jo Kim koja ima doktorat iz bihevioralne neuro-znanosti i social arhitektica je npr. igrice Rock Band ili The Simsa. Sa svojom tvrtkom Shuffle Brain radila je i za klijente poput eBaya ili Yahoo-a. Bunchball je „gameifikacijom“ povećao zaraznost pa time i posjetu web stranicama više od 50-ak kompanija među kojima i brojnim medijskim, npr. Playboyu, Hearst korporaciji i NBC-ju.

Osim te psihološke zavodljivosti igrica, ono što je ekstra bitno na društvenim mrežama i uopće kod naše online (kao i offline) egzistencije je – status.

Evo tri fore koje koriste mehaniku igrica za povećanje broja posjeta web stranici i nadmašivanje konkurencije a koje igraju na već spomenutu potrebu za buildanjem statusa i koriste psihološki utjecaj:

-  Odbrojavanje – posjetitelji imaju pristup ekskluzivnim ponudama u određenom kratkom vremenu

-  Bedževi i trofeji – nakon uspješno izvršenih zadataka koji potiču lojanost, korisnici dobivaju virtualne bedževe i razne statusne simbole

-  Skupljanje bodova i rangiranje – medijski primjer – web stranica The Philadelphia Inquirer-a posjetiteljima daje bodove za pregledavanje i shareanje članaka. Čitatelji sa najviše bodova pojavljuju se na „Top Fans“ listi.

Više o mehanici igrica na predavanju Amy Jo Kim „Putting the Fun in Functional: Applying Game Mechanics to Functional Software“ .

LEKCIJA 2: Mogu li konkurenti biti partneri?

„The power of magazines“

I još uvijek nisam otišla, ali prolazeći neke materijale naišla sam na nešto zanimljivo i američki pa tko će sada čekati da odletim i sletim.

„Savršeno konkurentno tržište“ podrazumijeva da na tržištu konkuriraju mnoge tvrtke / proizvodi / usluge. To je naravno teorija. U Hrvatskoj se idealnom pozicijom smatra ona monopolistička ili ajd bar da je neka duopolna situacija. Konkurencija je uvijek neka naporna smetnja na tržištu. Evo jednog inspirativnog primjera sa američkog tržišta kako konkurenti mogu postati partneri i zajedno graditi bolje tržišne uvjete poslovanja, bolji image svojim proizvodima…

U ožujku 2010. godine pet najvećih američkih izdavača magazina – Condé Nast, Hearst Magazines, Meredith Corporation, Time Inc i Wenner Media – pokrenuli su zajednički jednu od najvećih print oglasnih kampanja kojom su željeli promovirati vitalnost magazina kao medija. Kampanja je rezultat brojnih istraživanja koje su sažete u 11 činjenica koje čvrsto pozicioniraju magazine u digitalnom dobu kao važan oglašivački kanal i proizvod kojem tržište i dalje raste.

Ciljana publika kampanje su oglašivači, dioničari medijskih kompanija i utjecajni ljudi iz izdavačke industrije kojima se htjelo ukazati na krivu percepciju o sve slabijoj relevantnosti ovog medija i njegovom teškom preživljavanju i potaknuti ih na promišljanje o kulturološkoj važnosti magazina.

Jedna od 11 činjenica koje u svojoj kampanji navode kaže: Magazines are the No. 1 medium of engagement – across all dimensions measured. Simmons’ Multi-Media Engagement Study find magazines continue to score significantly higher than TV or the Internet in ad receptivity and all of the other engagement dimensions, including “trustworthy” and “inspirational.”

Meni su od svih medijskih platformi magazini i dalje najbolji suputnik u avionu (ok, neki putem aplikacije na iPadu ali i dalje je to magazin!) a neki oglasi ove kampanje stvarno su inspirational pa i dobro  štivo za let…

http://powerofmagazines.com/